"Desempenho Operacional: Medindo a Produtividade"
Ferramentas: KPIs e Indicadores de Produtividade.
Estudo de Caso: Monitoramento de KPIs em uma empresa de logística para otimizar a produtividade.
Questões: 2022 - Questão 30.~
Live: Desempenho Operacional – Medindo a Produtividade
Live: Planejamento Estratégico – Aplicando PDCA e SWOT
Resumo da Live
O planejamento estratégico é essencial para qualquer organização que busca crescimento sustentável e melhoria contínua. Nesta live, exploraremos como as ferramentas PDCA e SWOT podem ser usadas para tomada de decisões estratégicas e resolução de problemas empresariais.
O que são PDCA e SWOT?
PDCA (Plan, Do, Check, Act) ? Ciclo de melhoria contínua utilizado para otimizar processos.
SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) ? Análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para planejamento estratégico.
Estudo de Caso: Empresa de TI
Aplicação do PDCA para melhorar a gestão de projetos e otimizar processos internos.
Uso da SWOT para identificar desafios do setor e oportunidades de inovação.
Resultados: Redução de 30% no tempo de entrega de projetos e aumento da eficiência da equipe.
Questões ENADE
2015 - Questão 25: Uso do PDCA na gestão da qualidade.
2022 - Questão 22: Aplicação da análise SWOT para tomada de decisões estratégicas.
Reflexão Final
"Como a aplicação do PDCA e da SWOT pode transformar os resultados da sua empresa?"
Vamos aprender juntos como estruturar um planejamento estratégico eficiente e focado em resultados!
Modalidade: - EAD
Alunos, Inscritos e não matriculados, Polos e Público externo de interessados pela ação demais Cursos da Escola Politécnica e ESCAM
Para alunos e egressos do curso de Gestão da Qualidade, bem como demais alunos da Escola Superior Politécnica. A participação da comunidade em geral é bem-vinda.